2019年即大宗商品之后市场最大的财富机遇来了
由于金融行业的周期相对较短，老板们经常反复重复一下动作：
1 了解项目
2 培养员工
3 累积业务
4 政策面变化导致公司停业，处理客诉
老板们的烦恼：
1． 项目还能做多久
2． 诈骗，非法经营等法律问题无法规避
3． 换新项目人员会大量流失，培养成本大
4． 客户关系无法保持，一旦客户出现亏损，即刻与公司成为“敌人”关系，甚至产生客诉，报警等。
5． 持续盈利成为敢想不敢求的奢望，每一批客户都需要重新花费时间，精力，金钱去开发。
我们的新项目解决传统金融行业的问题：
利润对比：大宗商品>茅台新零售>期权>股权>影视
法律风险：无法律风险
二次营销：客户好评重复购买率95%（新零售）>传统金融常规升级一次产品，出现亏损即止
经营情况：员工培训，客户培养，累积质变（新零售）>传统金融客户无法累积
生存周期：可以做一辈子的事业（新零售）>“有今天，没明天”
详细情况面谈
联系我时，请说是在武汉便民网看到的，谢谢！