而纵观那些做大做强乃至做到世界500强的企业,他们能够在激烈的竞争中占有一席之地,必定有自己独特之处。
也许有人要说,周导啊:世界500强之所以强大,是因为资金实力强。
那你们有没有想过,那么导致他们资金实力强的原因到底是什么呢?他们为什么能累计到今天这么强大的资金实力呢?
事实上,世界500强的强大在于其成熟的商业模式及运营模式!也就是说,他们有成熟的盈利系统,持续运作,才令他们的资金实力越来越大。
无论是过去200年间,还是今天,包括未来相当长一段时间,真正有竞争力、能存活到最后的,一定是有成熟盈利系统的企业,这才是根本所在!
因为如果没有成熟的系统,一切都将不复存在、根本无法长久!
那么如何构建企业的盈利系统?周导在《逆向盈利》中讲到:
过去企业的盈利系统核心是产品,围绕产品,通过营销提高收入,通过管理降低成本。
周导说:今天,企业的盈利系统应以模式为中心。
因为商业模式是盈利方式的拓宽,透过商业模式,为企业规划持续盈利的能力,实现企业可持续性的盈利,才能打造企业真正的核心竞争力。
但是盈利系统是一套完整的、令企业盈利的系统,只有商业模式还不够,商业模式的落地,还需要融资、招商。
透过股权设计,融人、融钱、融一切需要的资源,透过招商,向全社会招募商业合作伙伴,建设强大的渠道网络。
只有通过模式+融资+招商,构建企业完整的底层操作系统,才能让企业盈利实现连续三年十倍速高增长,从体内创新往体外创新的经营艺术合起来才是一套完整的系统。
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