二类电商到今天已经是竞争激烈了，同时机会仍然还有。但是二类电商里80%的老板做二类电商做不好的五大误区，也给即将准备做二类电商参考下。
误区一：功课还没做到位，急切入市心慌慌
一些老板听说身边的朋友现在做二类电商，一天发货发到手抽筋，就按耐不住，抱着自己的产品盲目入市了，不亏也难赚。
现在信息透明，网上多搜索"二类电商产品"，了解自己的产品比较适合再哪些渠道投放，哪些渠道是主流渠道。同时，去加些行业交流群，了解时下爆品，这才是第一步要做的。
再说一下，目前市面上代理盛行，不要盲目，比如你加了行业内某代理商的小伙伴，不要问“我有什么产品，这产品好卖吗?” 别人当然说好卖了呀。你可以换角度去问"现在什么产品比较好卖"，人家想想为利益最大化，肯定推荐现阶段相对好卖的产品给你，多问几个人，答案就有了是不是？此时做到心中有数，自然投放时就不会心慌慌了！
误区二：两耳不听运营劝，一心只卖库里货
这里说明一下：二类电商和传统电商有类似但又有不同。二类电商对选品要求更高，跟着市场阶段性走势很重要。去年下半年酒水卖的很好，今年未必。前段时间卖爆的羊绒围巾现在去卖未必能卖起来。

二类电商做的就是短时间爆品，不要拿着过时的产品来试水二类电商，一定要贴合目前市场卖的最好的产品的共性来开发产品。比如应季，冬季就应该卖一些保暖的，过年可以卖年货啥的。
记住，不要觉得什么产品拿货方便就卖什么产品，自己有什么产品就卖什么，一定分析自己的产品是否符合当下热卖产品的共性，同时，还要看你所投放渠道的人群特性。
误区三：没决心加没规划，略有亏损都吓怕
很多做二类电商都是报着试试的心态，肯定挣不到钱啊，除非你运气特别好。如果真的要投，你未来至少要花一个月的规划，从选品到渠道，做好最坏的打算，看自己可不可以承受。
举一个成功的例子：温州某商家，一个月尝试九种选品，其中有两个是爆款。做法很简单:一个产品花两三千测试，能爆的三千预算内就见效，没有效果的就终止投放，这种思路让商家前期也不会亏多少，爆单的两款产品给该商家带来利润近五十万，所以不要指望某一单品一定能卖爆，没有效果就对行业失去信心。然后说二类电商不行不行，其实，也许只是你不行~
建议 :做二类要有全渠道全品类布局的想法和规划，心里先一定要有数。一步一步来，也不要一来贪多求全。
误区四：利益只想独占有，一味只盯高返点
合作共赢的道理大家都知道，可有些商家到处比较哪家的代理返点给的比较高，希望能拿所有返点。但若是换个角度想想，代理商代运营服务商在你的项目上面没有钱挣了，谁愿意花更多的心思运营账号呢？商人都有一个共性，把更多精力放在利润更大的项目上。结果二类电商甜头没有尝到，还失去了对二类电商的信心。
所以，迈图建议商家多考虑下运营商综合运营实力，核心要考虑的是不是能赚钱，赚到钱才是第一核心要考虑的！
误区五：忘记电商的本质，服务才是首要事
现在很多做二类电商，总觉得我投广告花钱了，我还管服务干嘛？还要接电话，还要盯物流，我花了钱这些问题还要管吗？盲目在那做，做了几个月下来，发现没赚什么钱，忘记做电商的本质，服务才是更道理！
比如说，你也许查了才知道，别人都能做到70%，80%，甚至更高签收率，而你的一去查，居然50%不到，什么意思，也就 是50%的广告费等“白花”，如果签收率提升10点，那就是少亏一点，再提升就是利润啊。再说订单这块，假如有客户来咨询这个物怎么用之类，没人做售后，或者不重视，同样让广告费白白流失对吧。
OK，以上就是迈图大白总结现在做二类商家遇到一些误区。其实这些误区，我们在平时做当中多注意一下就好了。
另外说一下，二类电商真是一个长期做的事情。既然有人能赚到钱，你也可能赚到钱！为啥不说一定，因为上面这些误区你不知不觉犯了，所以一定要找好的代运营与你一起合作！
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联系我时，请说是在武汉便民网看到的，谢谢！